Materia	Carrera	Plan	Año	Periodo
EVALUACION ECONOMICA E INGENIERÍA DE PROYECTOS MINEROS	ING.EN MINAS	6/15	2024	2° cuatrimestre

Docente	Función	Cargo	Dedicación
CASAIS, GABRIEL GERARDO	Prof. Responsable	P.Adj Semi	20 Hs
FARA, RAUL MARCELO	Prof. Colaborador	P.Adj Semi	20 Hs

Esta asignatura en una combinación de saberes de varias disciplinas como la matemática financiera, la gestión y administración financiera, lo que la convierte en una herramienta de decisión necesaria para garantizar el éxito de toda inversión. Esto la hace fundamental para el ingeniero en minas ya que entre las diferentes tareas propias del ejercicio profesional requiere el diseño y la evaluación de proyectos que sean viables no solo desde un aspecto técnico sino desde una perspectiva económica o bien el comparar diferentes alternativas de inversión con base a distintos indicadores de rentabilidad. La asignatura le proveerá de las herramientas para que pueda tomar la mejor decisión desde una perspectiva económica.

Conocer la metodología que se emplea para iniciar, elaborar y confeccionar proyectos. Conocer la base legal vigente y la normativa técnica relacionada con la confección y ejecución de proyectos, así como las fuentes de información para actualizarlas. Analizar alternativas y tomar decisiones para la realización de un proyecto, estableciendo previamente los oportunos diferentes criterios de valoración.

UNIDAD 1: Concepto y funciones de la Ingeniería de Proyectos.: 1.1. Conocer los conceptos básicos manejados en
Ingeniería de Proyectos.1.2. Comprender el significado socio-político, tecnológico y económico de la actividad
profesional del ingeniero. 1.3. Reconocer las características que son comunes a los proyectos minero-industriales. 1.4.
Comprender las diferentes fases en que se organiza y desarrolla un proyecto de ingeniería.
UNIDAD 2: Documentación de los Proyectos: 2.1. Conocer la estructura y los documentos que constituyen un
proyecto. 2.2. Comprender qué documentos son vinculantes y prevalecen sobre los restantes. 2.3. Aplicar las normas
de presentación de proyectos.
UNIDAD 3: Estudios de Viabilidad. 3.1. Conocer los estudios técnicos, económicos, financieros y medioambientales
que se realizan en las diferentes fases de un proyecto. 3.2. Comprender los objetivos que se persiguen al acometer esos
estudios. 3.3. Conocer las variables que intervienen en la elección de la localización de un proyecto. 3.4. Conocer los
métodos de estimación de costos de inversión y de operación que se pueden emplear en cada una de las fases de la vida
de un proyecto. 3.5. Desarrollar un estudio de viabilidad de un proyecto concreto, aplicando los métodos de estimación
de costos mas apropiados.
UNIDAD 4: Organización del Proyecto: 4.1. Analizar las ventajas e inconvenientes de las estructuras organizativas
más habituales en la elaboración de proyectos. 4.2. Conocer los factores que influyen en la elección de la estructura de
una organización. 4.3. Comprender las funciones y responsabilidades de los integrantes de un equipo de proyecto.
UNIDAD 5: Sociedades de Ingeniería: 5.1. Conocer la organización interna y las funciones de las empresas
consultoras y de ingeniería. 5.2 Conocer las modalidades de contratación de servicios y de gestión de equipos y
materiales para construcciones y montajes.
UNIDAD 6: Ingeniería Básica y de Detalle: 6.1. Conocer el tipo de información general y específica que se necesita en
las diferentes fases del desarrollo de un proyecto. 6.2. Aplicar diferentes criterios al objeto de determinar la
implantación óptima de un proyecto. 6.3. Conocer los diferentes tipos de documentos y planos que es necesario
elaborar para la definición completa de un proyecto.
UNIDAD 7: Gestión de compras y contratación. Construcción, Montaje, Puesta en Marcha y en Servicio.: 7.1.
Conocer las listas previas al proceso de compra de materiales y equipos, y los documentos que deben incluirse en las
peticiones de ofertas. 7.2. Analizar las ventajas e inconvenientes de las diferentes modalidades de contratación. 7.3. Conocer
las actividades que hay que realizar y las funciones que hay que desarrollar en la fase de construcción de unproyecto. 7.4.
Comprender la secuencia de fases que integran la puesta en servicio de un proyecto.
UNIDAD 8: Administración de Proyectos.: 8.1. Comprender las misiones y tareas del director de un proyecto. 8.2.
Aplicar herramientas que facilitan la administración de los costos y la planificación de un proyecto. 8.3. Analizar
diferentes metodologías para optimizar plazos de ejecución y recursos a emplear en la realización de un proyecto.
UNIDAD 9: METODOS DE ANALISIS ECONOMICO EN PROYECTOS DE INVERSION
MATEMATICA FINANCIERA: Valor temporal del dinero. Interés. Modalidades de colocación del dinero. Interés simple .
Interés compuesto. Factores de actualización. Valor presente de una suma futura. Valor futuro de una suma presente. Valor
futuro de una anualidad. Valor presente de una anualidad. Determinación de la Tasa de actualización. Tablas de factores de
actualización. Flujo de Caja
CRITERIOS DE EVALUACION DE PROYECTOS: Métodos Tradicionales o Estáticos. Métodos Contables. Tasa de
Rendimiento Contable. Tasa Media de Rendimiento Contable. Ingreso de Fondos. Periodo de Recuperación. Costo –
Beneficio . Coeficiente de Ingresos Totales. Coeficiente de Ingresos Promedio. Métodos Actuariales o Dinámicos. Valor
Presente Neto. Tasa Interna de Rendimiento
UNIDAD 10: EVALUACION DE RIESGO EN PROYECTOS MINEROS
Variables que aportan riesgo e incertidumbre a los proyectos mineros: Variables vinculadas al yacimiento. Variables
vinculadas a la operación minera. Variables vinculadas al mercado y contexto exterior. Análisis de sensibilidad. Análisis de
Valor esperado. Proceso de cálculo. Arboles de decisión. Decisiones bajo incertidumbre. Criterio de igual probabilidad.
Criterio maximin. Criterio maximax. Criterio de Hurwicz. Criterio minimax. Simulación Montecarlo.

TP Nº1 Administración de Proyectos (Integrador).
TP Nº2 Valor temporal del dinero.
TP Nº3 Criterios de evaluación de proyectos–Métodos Tradicionales.
TP Nº4 Criterios de evaluación de proyectos–Valor Presente Neto.
TP Nº5 Criterios de evaluación de proyectos–TIR.
TP Nº6 Evaluación de riesgo en proyectos mineros.

Alumnos Promocionales:
La evaluación se llevará a cabo en forma continua a través de cuestionarios, seminarios y exposiciones al final de cada
práctico.
Para lograr la promoción de la materia deberá obtener una calificación igual a siete (7) puntos sobre diez (10).
El límite de asistencia (virtual/física) previsto es de 80 % del total. Alumnos Libres:
Los exámenes libres serán evaluados de la siguiente manera: Una parte teórica que resuma los contenidos fundamentales de
la asignatura, y una parte práctica que permita evaluar la idoneidad del alumno en la resolución de casos prácticos.

[1] LÓPEZ JIMENO, C.; BLANCO, V. Apuntes de proyectos de ingeniería. DERMOS. ETSIM. Madrid. 1995.
[2] SALVARREDY, J.; GARCIA FRONTI, J.; GARCIA FRONTI, V. Gerenciamiento de Proyectos utilizando Microsoft
[3] Excel y Microsoft Project. Ed. Omicron. Buenos Aires. 2007.
[4] COLMENAR, A.; CASTRO, M.; SAN CRISTÓBAL, E.; PEREZ, J. Gestión de Proyectos con Microsoft Project. Ed.Alfaomega. Madrid. 2006.
[5] MILLÁN, A. Evaluación y Factibilidad de Proyectos Mineros. Ed. Universitaria. Santiago de Chile. 1996.
[6] ALBALA, AMERICO. Administración de Proyectos. XII Taller de Ingeniería de Sistemas. 1989.
[7] Apuntes de catedra.

[1] Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos
[2] Guía del PMBOK®)—Cuarta edición. ISBN: 978-1-933890-72-2. Publicado por: Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 EE.UU. ©2008 Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados.

Conocer la metodología que se emplea para elaborar, confeccionar e implementar proyectos.
- Conocer y manejar los métodos de evaluación de proyectos para definir la rentabilidad de una inversión.
- Analizar las variables que pueden afectar o beneficiar el desarrollo de una inversión.

1. CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS:
Definición de proyecto. Clases y características de los proyectos. Ciclo de vida de un Proyecto. Funciones de la ingeniería de proyectos.
2. DOCUMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS:
Documentos descriptivos y vinculantes que constituyen un proyecto: Memoria, Anexos, Planos, Pliego de Condiciones y
Presupuesto.
3. ESTUDIOS DE VIABILIDAD:
Estudios previos en el desarrollo de un proyecto. Estimaciones de ingresos y costes.
Determinación del tamaño. Localización y emplazamiento de industrias.
Realización de un caso práctico.
4. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO:
Estructuras de organización, ventajas e inconvenientes. El director y el equipo de proyecto. Funciones, actividades y
responsabilidad.
5. SOCIEDADES DE INGENIERÍA:
Organización y tipos de empresas de ingeniería. Ofertas y tipos de contratos de servicios.
6. INGENIERÍA BÁSICA Y DE DETALLE:
Conceptos. Información necesaria en las diferentes fases de un proyecto. Adquisición de tecnología. Actividades.
7. GESTIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN. CONSTRUCCIÓN, MONTAJE, PUESTA EN MARCHA Y EN SERVICIO:
Objeto. Petición de ofertas, análisis y comparación. Contratación de obras civiles e infraestructura. Contratación de montajes de equipos y materiales. Supervisión. Pruebas preliminares, puestas en marcha y en servicio.
8. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:
Programación, control y planificación de actividades. Aplicaciones informáticas en la planificación de proyectos. Realización
de tres casos prácticos.
9.METODOS DE ANALISIS ECONOMICO DE PROYECTOS DE INVERSION MATEMATICA FINANCIERA: - Criterios de Evaluación de Proyectos.
10. EVALUACION DE RIESGO DE PROYECTOS MINEROS: