Ministerio de Cultura y Educación Universidad Nacional de San Luis Facultad de Ingeniería y Ciencias Agropecuarias Departamento: Ingeniería Área: Tecnología |
I - Oferta Académica | ||||||||||
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II - Equipo Docente | ||||||||||||
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III - Características del Curso | |||||||||||||||||||||||||||||||
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IV - Fundamentación |
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Bajo el nombre de Planeamiento del Mantenimiento Industrial se contempla el estudio para que el estudiante dimensione que es el mantenimiento en la industria, crear inquietudes en orden a la mejora continua del servicio, atacando las verdaderas causas que generalmente atentan contra su eficiencia.
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V - Objetivos / Resultados de Aprendizaje |
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-Diferenciar las distintas alternativas de Mantenimiento para que el estudiante pueda identificar en un futuro laboral la
opción de Mantenimiento más eficaz y/o eficiente en función de los recursos con los que cuente. -Interpretar las Técnicas en Gestión del Mantenimiento, para que el estudiante pueda identificar en un futuro laboral el camino para alcanzar la mejor productividad. |
VI - Contenidos |
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Unidad I
I- Mantenimiento Definiciones y Objetivos Un poco de historia del Mantenimiento Nexo Procesos/Transformación – Mantenimiento Escenario Competitivo Funciones Básicas del Mantenimiento Misión del Mantenimiento Objetivos del Mantenimiento Técnicas de Gestión: TPM – 5S – JIT – Cero Defecto – SMED Unidad II II- Tipos de Mantenimiento Mantenimiento Correctivo (MBR) Mantenimiento Preventivo (MBT) Mantenimiento Basado sobre Condición (MBC) Mantenimiento Predictivo Mantenimiento de mejora (MBM) La estrategia de elección de las políticas de Mantenimiento Factores de elección de las políticas de Mantenimiento El proceso de elección de las políticas de Mantenimiento Diagrama de flujo para le definición de la política empresarial de Mantenimiento Unidad III III- Organización del Mantenimiento Fundamentos del Proyecto Organizativo del Mantenimiento El macroproceso de Mantenimiento Macroproceso de Mantenimiento simplificado Macro-área del Mantenimiento Operativo Macro-área de la Ingeniería de Mantenimiento Organización del Mantenimiento Operativo Roles Principales del Mantenimiento Operativo Organización de la Ingeniería de Mantenimiento Roles Principales de la Ingeniería de Mantenimiento Estrategias de Ingeniería de Mantenimiento Métodos de trabajo Gestión de materiales técnicos y de repuestos Políticas de gestión del almacén Sistema de medición del desempeño (KPI – Key Perfomance Indicator) Unidad IV IV- El Control Técnico y Económico del Mantenimiento El Plan Plurianual y El Presupuesto de Mantenimiento El Presupuesto Anual como Instrumento de Control de Desempeño El presupuesto técnico El control técnico de gestión El Presupuesto Anual como Instrumento de Control de los Costos El presupuesto económico Costos fijos, variables y semifijos Unidad V V- Mantenimiento y Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Sociedad Mantenimiento y Calidad Mantenimiento y Medio Ambiente Mantenimiento y Seguridad Mantenimiento y Sociedad |
VII - Plan de Trabajos Prácticos |
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Para el dictado de los prácticos el responsable del práctico realiza una introducción teórica con apoyo en material en formato power point que proyecta mientras explica el tema del día, aportando algunos ejemplos de referencia.
A partir de la devolución del práctico, el responsable evalúa forma de presentación y redacción del tema, forma de desenvolverse y expresarse del estudiante, resultado de aprendizaje de la consigna dada. I- Metodología 5 S – Resolución de un caso real en campo, seleccionado por cada estudiante II- Resolución de casos de gestión empleando las técnicas de Pareto, Brainstorming, Diagrama Espina de Pescado, Otros. III-Práctico de Disponibilidad-Eficiencia y Tasa de Calidad IV-Lubricantes – Elaboración de Monografía IV-Determinación de Presupuesto de Mantenimiento para un caso práctico dado por la cátedra o seleccionado por el estudiante. V-Monografía sobre lo comprendido como relación y compromiso de Mantenimiento con Calidad, Seguridad Medio Ambiente y Sociedad. |
VIII - Regimen de Aprobación |
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A - METODOLOGÍA DE DICTADO DEL CURSO:
Para el dictado del curso el responsable realiza una introducción teórica con apoyo en material en formato power point que proyecta mientras explica el tema del día, aportando algunos ejemplos de referencia. Paralelamente se interactúa con los estudiantes consultando a cada uno si tienen o han tenido algún tipo de experiencia práctica en el tema que se está desarrollando, promoviendo a quien la ha tenido que expongan a sus compañeros sus vivencias, análisis, aprendizajes. B - CONDICIONES PARA REGULARIZAR EL CURSO Asistir al 80 % de las clases teórico/prácticas. Aprobar el 100 % de los trabajos prácticos. Presentar al final del curso, la carpeta (impresa o electrónica) de los trabajos prácticos, completa y correcta. Aprobar los dos exámenes parciales y/o sus respectivas recuperaciones con una calificación mínima del 50% resuelto correctamente Exámenes parciales Se tomaran 2 exámenes parciales (y sus respectivas recuperaciones), consistentes en la resolución de problemas similares a los resueltos en los T.P. y conceptos teóricos. C – RÉGIMEN DE APROBACIÓN CON EXÁMEN FINAL El examen consistirá en exposición teórica, seleccionando el estudiante dos bolillas por sorteo, de las cuales elegirá una parte para desarrollar un tema, posteriormente la mesa examinadora podrá realizar preguntas de cualquiera de las unidades seleccionadas, no eximiendo no obstante, de poder consultar de cualquier unidad del programa en función del desempeño del estudiante. D – RÉGIMEN DE PROMOCIÓN SIN EXAMEN FINAL -Asistir al 80 % de las clases teórico/prácticas. -Aprobar el 100 % de los trabajos prácticos. -Presentar al final del curso, la carpeta de los trabajos prácticos, completa y correcta. -Aprobar en la primera instancia los 2 (dos) exámenes parciales, con una calificación mínima de respuestas correctas del 70 % de los problemas prácticos y conceptos teóricos planteados E – RÉGIMEN DE APROBACIÓN PARA ESTUDIANTES LIBRES “El curso no contempla régimen de aprobación para estudiantes libres”. |
IX - Bibliografía Básica |
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[1] - Introducción a la Gestión de Mantenimiento – TENARIS
[2] – Manual de Mantenimiento, Ingeniería, Gestión y Organización – Ing. Alejandro J. Pistarelli. |
X - Bibliografia Complementaria |
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[1] 1] – Apuntes de la Cátedra
[2] [2] – Mantenimiento, Organización, Factor Humano y Riesgos – Ing. Tomás A.R. Fucci |
XI - Resumen de Objetivos |
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-Diferenciar las distintas alternativas de Mantenimiento
-Interpretar las Técnicas en Gestión del Mantenimiento |
XII - Resumen del Programa |
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I- Mantenimiento Definiciones y Objetivos
II- Tipos de Mantenimiento III- Organización del Mantenimiento IV- El Control Técnico y Económico del Mantenimiento V- Mantenimiento y Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Sociedad |
XIII - Imprevistos |
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En caso de generarse alguna situación / circunstancia de fuerza mayor (ajena al control de la cátedra y/o los respectivos organismos de gobierno de la universidad), que alteren el normal desarrollo del curso en forma presencial, la cátedra cuenta con las herramientas para darlo en forma virtual.
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XIV - Otros |
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